2007年3月19日，南方医科大学广济医院召开2007年度工作会议。本次会议的主题是：巩固、创新、发展，全面总结全院。2006年工作，部署2007年主要工作任务，动员全院员工在新的一年里继续顽强拼搏，乘势而上，取得更好的工作成绩。图为黄锦麦院长作工作报告。
    春回大地，万象更新。南方医科大学广济医院于3月19日在三楼多功能会议室召开2007年度工作会议。院长黄锦麦、副院长陈宏宾、黄俊河、杨少军等领导 出席了会议，大会由广济医院副院长陈宏宾主持于晚上19：00开始，广济医院、永盛分院、丰田门诊、嘉辉门诊全体非值班员工近400人参加了会议。
    黄锦麦院长肯定了过去一年，广济医院在集团董事会的领导下，取得了长足的发展，为打造具有品牌的百年老店，迈开了可喜的第一步，并指出2007年我院面临医疗卫生体制全面改革的新形势，机遇与挑战并存。黄院长从规模建设目标、业务技术和业务项目建设目标、业务经营目标三个方面为2007年医院发展定下了总目标。希望新的一年，我院全体员工在董事会的领导下，坚持以人为本，全面协调、可持续发展的科学观点，在巩固过去所取得的成绩基础上，以创新的精神和务实的工作态度去争创新的辉煌。
    陈宏宾副院长就全年工作重点和具体计划作了报告，指出要实现2007年的发展目标，必须坚持科技兴医的发展方针和以德治院的管理方略。一切要从实际出发，一切要体现巩固、创新、发展的思路。提出按卫生部要求，继续开展以病人为中心、以医疗服务质量为主题的质量管理年活动，夯实基础确保可持续发展； 按二级甲等医院的要求，三级医院的发展目标展开全面的业务建设。
    杨少军副院长指出，新的一年，我院要结合本院本地实际，走自己的路子，用更快的速度把本院的品牌打出去，以实现跨越式的发展，我院要以创名科为主轴，大力开展以“创名院、名科、名医”为内容的创品牌活动，做好特色专科建设，打好服务牌，加强特色服务项目的建设及市场营销工作。以人为本、广济众生，致力人类健康的办院宗旨和以病人为中心全心全意为人民服务的方针，是广济文化的内核，是本院职业道德建设的根本内容。要大力开展健康的文化和体育活动，构建生动活泼团结和谐的人文环境。 黄俊河副院长围绕全院的总体目标和具体业务建设计划作了报告，提出全院行政、人事、后勤以及对外业务部门都要一齐动手，落实职能部门岗位职责，加强管理队伍建设，抓好目标管理和精细管理，提高科学管理水平，做好行政与人力资源保障工作，完善信息化基础平台，推进全院信息化建设，做好总务后勤保障和安全工作，确保使全年计划目标的实现。
    新的一年，机遇与挑战同在，压力与动力并存，相信在董事会和各级政府的领导和关怀下，在全体员工的共同努力下，广济医院必定有更加美好的明天！